欧盟对中国光伏组件登记酝酿追溯期

装置可限制变压器爆炸火灾时变压器油对周围水体的污染损失，提高变电站变压器蔓延火灾防火安全和防止火灾变压器油水体污染安全水平，为变压器蔓延火灾防火和防止火灾变压器油污染损失提供有力保障。

随着电芯、储能系统成本的下降，储能电站的投资收益率将有所改善。2023年年内，国家发展改革委陆续出台《关于抽水蓄能电站容量电价及有关事项的通知》《关于建立煤电容量电价机制的通知》，核定了抽蓄电站、调峰火电站的容量价格，体现国家在新型电力系统建设中对灵活性调节资源的重视，以及对保障电力系统安全稳定运行的迫切需求。

目前，海外部分区域市场盈利模式更为明晰，市场空间逐步释放，众多国内企业凭借技术优势和成本优势，纷纷开拓海外市场。2023年年底，孚能科技与江铃集团新能源汽车合作的首款钠离子电池纯电A00级车型正式下线，钠电池技术开始产业化落地。储能产业链长、覆盖专业广、涉及的主管部门也较多，储能标准的制定和管理需要相关主管部门集思广益，调动产业链不同环节、不同专业的从业人员的积极主动性，科学合理地制定标准并形成有效衔接，以达到更好地推动储能产业健康有序发展的效果5月，湖北省发改委发布湖北省2023年新型储能电站试点示范项目公示，其中有三个混合储能电站示范项目，采用的是飞轮+液流、飞轮+锂电的混合技术路线。4月21日，永济市国云微控能源科技有限公司100MW/50.43MWh独立混合储能建设项目EPC工程总承包公告发布。

11月27日，山西文水县新建200MW/100.83MWh独立混合储能建设项目EPC总承包招标公告发布。从技术路线上看，飞轮+锂电是目前采用较多的混合储能技术，此外超级电容+锂电、磷酸铁锂+钛酸锂、锂电+钠电、液流+飞轮+锂电等技术都有应用。看，这是封闭式水泥棚，用来抑制水泥飞扬。

三部曲奏响春日丰登的主旋律——中国安全谷建设侧记 作者：周朱平 来源：中能建建筑集团 发布时间：2024-04-01 是故风雨时节，五谷丰登，社稷安宁。项目前期，因高新区弃土场原因导致出土难、出土慢，影响现场进度，党支部组织党员骨干研讨对策，采取外运+内倒的方式，以计划为牵引，每日盘点，逐步打开主要区域工作面，确保了项目整体施工进度。现场正在打卡下班的张师傅笑着说道。安全谷项目是一个由10栋综合体组成的建筑群，其中最高的建筑高度达99米。

近日，中国安全谷项目首栋6号楼顺利封顶，为该项目9月底主体结构全面封顶的关键节点目标按下了加速键。同时设立劳务实名制管理通道，根据线上实名制管理系统精确掌握人员出入考勤、场内人数统计、各单位工种上岗等情况，实现人员的高效化、精细化管理。

五谷分别指的是中国声谷、中国网谷、中国肽谷、中国环境谷和中国安全谷。作为安徽省打造的国家科技成果转化服务示范基地，中国安全谷将成为合肥网络与信息安全产业的新地标。在结构上，安全谷采用了国内先进的核心筒+框剪结构，核心筒区域均为现浇混凝土结构，采用铝模板及C60型高强混凝土浇筑成型。在合肥，有一个五谷丰登的说法，指的是合肥积极布局的五大产业集聚区。

序曲——文明绿色的工艺美阳春三月，行走在安全谷项目施工现场，工地路面硬化平坦整洁，施工区域规划井然有序，场地材料码放整齐规范，醒目的企业标识标牌随处可见，处处彰显文明绿色工地的颜值与风姿。建设过程中，共通过BIM技术发现施工图问题172项、管综碰撞数量69条，节省费用约80万元，实现BIM应用经济价值168.2万元，进一步提升了项目的整体效益。要多开展具有鲜明特色的活动，这样才能让党建工作深入人心。借助BIM+智慧工地系统建设，项目部还能对设备使用过程和行为及时进行监管和预警，有效防范和减少现场安全生产事故发生，实现现场安全生产动态化、智能化监管。

支部积极落实七心建设，跟进解决青年员工吃、住、行、洗、医、乐、恋七大关切，与公司党委、团委对接联系开展青年联谊活动，助力解决3名青年员工恋爱问题，用实际行动解决职工的急难愁盼，形成青年扎根一线、创新创造、建功立业的生动气象，安全谷项目党支部也成功获评安徽省红色工地试点称号。项目负责人介绍，垃圾分类也是现场一道风景，绿化与硬化相结合，建立建筑垃圾周转站并定期清运。

作为装配式建筑工程，项目遵循设计、加工、装配一体化的原则，装配率高达30.9%。冰冷的建筑+冰冷的数字，得到的是带有科技体温的数字建筑。

在节能减排方面，装配式建筑与传统现浇方式相比，可以节约水资源20%左右、节约钢材10%左右、节约木材80%左右、节约施工能耗30%左右，施工模板利用率超过400%，减少施工废弃物约70%，通过绿色设计、绿色建材选用、绿色生产、绿色施工的一体化绿色统筹，实现项目建设全过程绿色建造模块化项目管理，不断优化管理体系项目管理模块化明确了生产技术科以及其他职能科室的管理定位，提高了奇台将军庙分公司各方面的管理效率和质量，疏通了管理障碍，有利于解决目前多矿作业的资源问题。有了这个宝贝，我们在夏日和凛冬都不用扛着杆子在矿区来回奔走布孔了，通过无人机将矿区平台扫描后导入计算机。生产技术科主管刘楠楠如是说。在分公司层面，明确内部培训+岗位实践+职业生涯规划相结合的模式，出台了《奇台将军庙分公司党员干部关爱职工标准化指引》《奇台将军庙分公司作风建设20条措施及职工负面言行清单》等系列制度，进一步加强队伍管理工作。专业化队伍建设，不断提升工作实效小琛，快停下手上的活儿，背对临空面填孔是违章行为。

成立了由主要负责人挂帅的专项工作小组，编制了年度智能化建设方案并明确了责任科室，确保智能化建设各个环节落实落地。尹翔指了指前面正在钻孔的钻机。

在对当前队伍建设情况进行系统梳理盘点的基础上，提出了分公司+班组共同培养的责任压实总体思路。施工员尹翔正在操作着无人机对整个平台进行扫描。

钻机方面，分公司完成了所有自营钻机设备的智能化改造工作，可以将无人寻孔偏差控制在5公分以内。项目管理十化工作开展以来，奇台将军庙分公司全面统筹，高质效推进智能化建设进程。

夯实高质量发展基础 ——中国能建易普力新疆爆破公司奇台将军庙分公司项目十化创建纪实 作者：李锦仡 来源：葛洲坝易普力公司 发布时间：2024-03-30 2023年以来，中国能建易普力新疆爆破公司奇台将军庙分公司（以下简称奇台将军庙分公司）深入贯彻落实中国能建《关于落实项目管理十化要求的指导意见》要求，以拓市场、稳发展、保履约、亮品牌为指导思想，立足项目管理体系建设，全面完成了28余项分类工作，打造出了集项目管理模块化、队伍建设专业化、生产要素集约化、施工工艺标准化、成本管控精细化、施工工地智慧化为一体的标杆项目，并获得中国能建2023年度项目管理十化优秀示范项目称号。通过开展台球赛、篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、健康知识讲座、道德讲堂、读书分享会等活动，不断丰富职工的业余文化生活，帮助新入职职工尽快融入新环境，不断提升团队凝聚力。今年以来，奇台将军庙分公司聚焦人员激增的实际情况，将队伍建设作为重中之重。2023年，奇台将军庙分公司先后获得了国能新疆红沙泉能源有限责任公司优秀施工单位优秀班组、新疆天池能源有限责任公司将军戈壁二号露天煤矿爆破班组2023年度安全标准化班组建设二等奖等多项荣誉称号，极大激发了班组人员强素质、提技能的积极性和主动性。

就拿分公司生产技术科来说，以前各矿作业都是自顾自地提出资源计划与作业人员需求，现在自动实行模块化管理，有了明确的责任分工，再由生产技术科根据资源现状与计划，灵活调整各矿生产，统筹安排与调整，既解决了资源在生产空档期的闲置，又缓解了高峰期的资源不足问题。智慧化建设探索，持续提高生产效率走进矿区，现场钻机正在有序进行钻孔作业。

在绿色民爆研究院的指导下，分公司联合厂家技术支持开展无人飞行设备搭载三维激光雷达扫描工作，再利用软件进行设计与布孔、模拟装药与联网起爆全过程，大大提高了矿山爆破施工的效率、经济性与安全性。你再看看两单两卡上是怎么要求的。

分公司通过开展师带徒活动、技术帮扶等系列活动，以老带新，签订师带徒协议，利用谈心谈话、理论培训、技能比武、轮岗交流等举措，大力营造学习氛围，提升职工的专业特长、能力水平，为职工搭建学习成长的平台和实践的舞台，激发职工干事创业的激情。在班组层面，组织开展了爆破联网技能竞赛、混装车驾驶技能竞赛、叉车技能比赛、班前会比赛等技能比武活动，在班组内部营造了比学赶超的良好氛围。

混装车方面，则引入了智能混装铵油炸药车，经过调试后可以实现车外控制装药。负责生产协调的徐端阳说道。奇台将军庙分公司持续秉承定了就干、说了就办的原则，通过统筹协调资源配置，坚持每天有计划、每周有盘点、每月有分析、过程有纠偏、系统有措施、管理有闭合的管理模式，狠抓生产进度，持续优化资源协调配置，充分调动和激发职工实干作风和干事创业动能。奇台将军庙分公司不断优化自身项目群管理模式，组织召开十化专题研讨会，明确了经理层、管理层、作业层的管理定位，形成了清晰的领导定主意，科室定方案，作业站、队按要求完成的工作模式。

认真践行《若干意见》、1466和三新能建战略，奇台将军庙分公司将继续发挥模范带头作用，持续耕耘项目管理十化建设，为系统打造高质量发展三新能建，建设世界一流企业作出新的更大贡献。你看《风险告知卡》上有明确规定，临空面作业前要拉彩条旗将炮区封闭……罗昊一边讲，一边指给新入职的爆破员看，第一次走上现场的爆破员恍然大悟，依照着正确的操作流程开始施工作业。

通过智能化设计软件处理后，再对接至钻机，就可以实现智能寻孔作业了。奇台将军庙分公司爆破施工现场，爆破队队长罗昊一把拉回了即将走到临空面边缘的新同事。

目前，智能信息采集设备、三维爆破设计软件、智能化钻机等设备、软件已全面在奇台将军庙分公司承接的国能红沙泉矿、将军戈壁一、二号矿等项目中开展应用项目管理十化工作开展以来，奇台将军庙分公司全面统筹，高质效推进智能化建设进程。